Home / Luận văn thạc sĩ / Ngành quản lý Công / Luận văn: Tạo động lực cho người lao động tại viễn thông Quảng Bình

Luận văn: Tạo động lực cho người lao động tại viễn thông Quảng Bình

1. Lý do ch ọn đề tài lu ận văn Mở cửa hội nhập quốc tế là xu thế tất yếu của việc toàn cầu hóa, nó mang đến cho các quốc ia nhiều cơ hội. Trước sự hội nhập này, các doanh nghi ệp Việt Nam nói chung và các doanh nghi ệp Viễn thông nói riêng có m ột môi trường kinh doanh năng động v à c ạnh tranh khắc nghiệt hơn. Để phát triển phải vươn lên cạnh tranh, bên cạnh sự cạnh tranh về công nghệ, dịch vụ, chất lượng sản phẩm…. nhân lực cũng là yếu tố canh tranh hết sức hiệu quả của các doanh nghiệp. Viễn thông Quảng Bình là một đơn vị hoạch toán phụ thuộc, trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) . Mặc dù là đơn vị nhỏ so với các tỉnh bạn, nhưng Viễn thông Quảng Bình đã đạt n iều thành tích trong kinh doanh cũng như có nhiều chính sách cải cách về nhân lực tr ng giai đoạn tái cấu trúc toàn Tập đoàn. Thời gian qua Viễn thông Quảng Bình đã quan tâm và có khá nhi ều các hoạt động tạo động lực, từng bước xây dựng môi trường làm việc thân thiện, hợp tác, phát huy tinh thần sáng tạo của người lao động. Nhân viên dù ở vị trí n ào c ũng được tạo điều kiện chủ động trong công việc, có cơ hội để thăng tiến… Nhưng thực trạng của công tác tạo động lực cho người lao động còn có nhi ều bất cập, điều kiện làm việc của các Viễn thông Quảng Bình chưa thoả mãn yêu c ầu của người lao động, người lao động chưa được quan tâm đúng mức, công tác tổ chức còn nhi ều hạn chế, cơ cấu nhân lực chưa phù hợp với cơ cấu kinh tế. Doanh nghiệp chỉ coi trọng mục tiêu lợi nhuận và mục tiêu phát tri ển, chưa coi trọng mục tiêu khuyến khích, tạo động lực cho người lao động làm việc cống hiến hết khả năng, năng lực của mình vì mục tiêu phát tri ển của doanh nghiệp. Sở dĩ có hiện tượng đó vì các doanh nghiệp không chú ý đến thái độ, tâm lý làm việc của người lao động trong quản trị nhân lực. Thực trạng tại Viễn thông Quảng Bình, qua quan sát, theo dõi quá trình làm việc của cán bộ công nhân viên, nhận thấy vẫn còn có s ự khác nhau khá lớn trong 1
13. tinh thần thái độ làm việc. Có những cá nhân làm việc rất tích cực, nhưng đồng thời cũng có những cá nhân, kể cả những người có trình độ cao, làm việc chưa tích cực, thờ , không hăng hái trong công việc. Điều đó chứng tỏ doanh nghiệp chưa phát huy hết nă g lực cá nhân và việc tạo động lực lao động cho người lao động vẫn còn có nh ững hạn chế nhất định. Nếu nghiên cứu tìm ra và giải quyết được những hạn chế này sẽ giúp doa nh nghi ệp nâng cao hơn nữa động lực làm việc cho người lao động, giúp họ hăng hái, nhiệt tình, sáng tạo hơn trong công việc và đem lại hiệu quả cao hơn. Nhận thức được tầm qu n trọng của vấn đề trên, trong thời gian nghiên cứu, lao động tại doanh nghiệp tôi lựa chọn đề tài “Tạo động lực cho người lao động tại Viễn thông Quảng Bình” làm chủ đề nghiên cứu luận văn thạc sỹ chuyên ngành Quản lý kinh tế. 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề t ài Tạo động lực cho người lao động đ ã có m ột số đề tài, bài vi ết nghiên cứu và đăng tải trên những khía cạnh khác nhau. Có t ể nêu lên m ột số công trình đã nghiên cứu có liên quan trực tiếp đến vấn đề này như: – Trần Bắc (2014), Nâng cao nguồn nhân lực Viễn thông Hà Tĩnh, Luận văn thạc sĩ, Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế – Đại học Quốc gia H à N ội. – Đặng Lê Khoa (2013), Phát tri ển nguồn nhân lực viễn thông đến năm 2020, Luận văn thạc sĩ, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh. – Cao Thị Lan (2015), Tạo động lực lao động tại trung tâm giới th ệu v ệc làm, Luận văn thạc sĩ, Đại học Lao động xã hội, Hà Nội. – Hoàng Thị Hồng Nhung (2015), Tạo động lực lao động tại Tổng cô g ty 789 – Bộ quốc phòng, Lu ận văn thạc sĩ, Đại học Lao động xã hội, Hà Nội. – Đoàn Mạnh Thịnh (2010), Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thương mại Hà Nội trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Ngoại thương, Hà Nội. Nhìn chung, các công trình nghiên cứu ở những mức độ khác nhau, trên nhiều khía cạnh khác nhau đã đề cập đến năng lực cạnh tranh và năng lực cho người lao động, có giá trị nhất định trong việc tham khảo và ứng dụng cho các doanh nghiệp. Tuy nhiên, các nghiên c ứu trên mới chỉ tập trung vào một nhóm vấn đề riêng của năng lực 2

 

MÃ TÀI LIỆU: 0425

  • PHÍ TÀI LIỆU: 50.000
  • ĐỊNH DẠNG: WORD+PDF
  • THANH TOÁN QUA MOMO, CHUYỂN KHOẢN, THẺ CÀO ĐIỆN THOẠI (X2)
  • NỘI DUNG: MÃ TÀI LIỆU – EMAIL NHẬN
  • CHECK EMAIL (1-15 PHÚT)

  • Đăng nhập MOMO
  • Quét mã QR
  • Nhập số tiền
  • Nội dung: Mã Tài liệu – Email 
  • Check mail (1-15p)

  • Mua thẻ cào chỉ Viettel,  Vinaphone
  • Mệnh giá gấp 2 phí tài liệu (vì phí nhà mạng 50%) 
  • Add Zalo 0932091562
  • Nhận file qua zalo, email

  • Đăng nhập Internet Mobile
  • Chuyển tiền
  • Nhập số tiền
  • Nội dung: Mã Tài liệu – Email
  • Check mail (1-15p)

NẾU CHỜ QUÁ 15 PHÚT CHƯA THẤY MAIL VUI LÒNG NHẮN ZALO: 0932091562

 

NHẬP TÀI LIỆU BẠN CẦN TÌM VÀO ĐÂY


Notice: Undefined index: hide_title in /home/cdmhewql/tailieumau.vn/wp-content/plugins/wp-google-search/wgs-widget.php on line 26

Notice: Undefined index: title in /home/cdmhewql/tailieumau.vn/wp-content/plugins/wp-google-search/wgs-widget.php on line 28

 

 

About hien

Check Also

Quản lý Nhà nước về Trật tự an toàn xã hội trên địa bàn phường! Luận văn.

MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Giữ vững An ninh quốc gia, bảo …

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *