Home / Luận văn Tốt Nghiệp / Luận văn: Đào tạo nhân sự tại công ty công nghiệp Thuận Tường

Luận văn: Đào tạo nhân sự tại công ty công nghiệp Thuận Tường

LỜI MỞ ĐẦU Giáo dục, đào tạo và phát triển năng lực của người lao động có ảnh hưởng vô cùng to lớn đến sự phát triển kinh tế, xã hội của một quốc gia và khả năng cạnh tranh quốc tế của các doanh nghiệp. Ngày nay nhu cầu đào tạo và phát triển nhân viên trong các tổ chức tăng lên nhanh chóng cùng với sự phát triển của hợp tác và cạnh tranh quốc tế, công nghệ tiên tiến và những áp lực về kinh tế xã hội. Đào tạo được coi là yếu tố cơ bản nhằm đáp ứng các mục tiêu chiến lược của tổ chức. Chất lượng nhân viên đã trở thành một trong những lợi thế cạnh tranh quan trọng của các doanh nghiệp trên toàn thế giới. Thực tế đã chứng minh rằng đầu tư vào nguồn nhân lực có thể mang lại hiệu quả cao hơn hẳn so với việc đầu tư đổi mới trang thiết bị kỹ thuật và các yếu tố khác của quá trình sản xuất kinh doanh. Công ty cổ phần công nghiệp Thuận Tường là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, sản xuất trang trí nội ngoại thất….Công ty đã thi công xây dựng nhiều công trình trong cả nước. Tiêu biểu là các dự án Khu đô thị mới Đại Kim- Định Công, dự án Constrexim, dự án cải tạo, nâng cấp quốc lộ 18 theo hình thức BOT đoạn thị xã Uông Bí, thành phố Hạ Long, dự án mở rộng quốc lộ 1 đoạn đường từ km 1256 + 000 đến km 1353 + 300 tỉnh Phú Yên,.. Từ khi thành lập và đi vào hoạt động, Công ty đã từng bước xây dựng và hoàn thiện công tác nhân sự, trong đó công tác đào tạo nhân sự luôn được ban lãnh đạo Công ty quan tâm . Trải qua hơn 10 năm xây dựng và phát triển, công tác nhân sự và công tác đào tạo nhân sự đã phát huy hiệu quả, góp phần đáng kể trong sự phát triển của Công ty. Công ty đã có bộ máy nhân sự tương đối ổn định, năng lực của nhân viên luôn được đào tạo và nâng cao để phù hợp với sự phát triển của Công ty. Tuy nhiên, trước yêu cầu và định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới, công tác đào tạo nhân sự hiện nay đã bộc lộ nhiều bất cập: chất lượng và hiệu quả đào tạo chưa cao, phương pháp đào tạo chưa phong phú, xác định nhu cầu đào tạo, mục tiêu đào tạo hay khâu giám sát hoạt động đào tạo đều chưa có hiệu quả
9. 2 cao; mục tiêu đào tạo còn mang tính chất chung và chưa được cụ thể hóa; kế hoạch về chi phí đào tạo còn thấp…Chính vì vậy, nghiên cứu đề tài: “Hoàn thiện công tác đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần công nghiệp Thuận Tường” là một việc làm ý nghĩa và cần thiết. Kết quả nghiên cứu này ngoài đánh giá thực trạng sẽ đề ra các giải pháp giúp công tác đào tạo nhân sự tại Công ty hiệu quả hơn, từ đó sẽ xây dựng được một đội ngũ nhân viên ổn định, gắn bó với Công ty, giỏi chuyên môn, tay nghề cao phù hợp với sự yêu cầu và phát triển của Công ty trong thời gian tới. Tổng quan nghiên cứu của đề tài Về cơ sở lý luận, giáo trình của PGS.TS. Nguyễn Ngọc Quân (2012), Giáo trình quản trị nhân lực [11] và giáo trình của PGS.TS. Trần Kim Dung (2009), Quản trị nguồn nhân lực [2] đã đề cập tới hệ thống các cở sở lý thuyết về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Các tác giả này đã làm rõ khái niệm, phân loại, vai trò, nội dung, tổ chức thực hiện các hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Các phương pháp đào tạo và phát triển phổ biến trong lớp học và tại nơi làm việc cũng được giới thiệu rất chi tiết. Ngoài ra, tác giả Nguyễn Hữu Thân (2008), Quản trị nhân sự [7] cũng đã có các đề cập đến vấn đề đào tạo và phát triển nguồn nhân lực dưới các góc độ. Ở cấp nghiên cứu luận văn thạc sĩ, tác giả Huỳnh Thanh Hoa, luận văn thạc sĩ “Đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần may Trường Giang” (2013), Đại học Đà Nẵng [4]. Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực tại đơn vị, doanh nghiệp. Trên cơ sở đưa ra và phân tích một cách có hệ thống thực trạng nguồn nhân lực và hoạt động đào tạo nhân lực cho công ty, luận văn đã nêu bật được những thành công và kết quả, hạn chế và tồn tại, những nguyên nhân trong công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực của may Trường Giang, làm cơ sở để đưa ra giải pháp đẩy mạnh công tác đào tạo nguồn nhân lực cho công ty. Trên cơ sở đề án chiến lược phát triển của công ty nhiệm kỳ giai đoạn 2013 – 2017. Công ty xây dựng phương hướng hoạt động kinh doanh của đơn vị cho từng thời kỳ và từng năm là căn cứ để định hướng hoạt động đào tạo và bồi dưỡng đội

 

MÃ TÀI LIỆU: 0953

  • PHÍ TÀI LIỆU: 50.000
  • ĐỊNH DẠNG: WORD+PDF
  • THANH TOÁN QUA MOMO, CHUYỂN KHOẢN, THẺ CÀO ĐIỆN THOẠI (X2)
  • NỘI DUNG: MÃ TÀI LIỆU – EMAIL NHẬN
  • CHECK EMAIL (1-15 PHÚT)

  • Đăng nhập MOMO
  • Quét mã QR
  • Nhập số tiền
  • Nội dung: Mã Tài liệu – Email 
  • Check mail (1-15p)

  • Mua thẻ cào chỉ Viettel,  Vinaphone
  • Mệnh giá gấp 2 phí tài liệu (vì phí nhà mạng 50%) 
  • Add Zalo 0932091562
  • Nhận file qua zalo, email

  • Đăng nhập Internet Mobile
  • Chuyển tiền
  • Nhập số tiền
  • Nội dung: Mã Tài liệu – Email
  • Check mail (1-15p)

NẾU CHỜ QUÁ 15 PHÚT CHƯA THẤY MAIL VUI LÒNG NHẮN ZALO: 0932091562

 

NHẬP TÀI LIỆU BẠN CẦN TÌM VÀO ĐÂY


Notice: Undefined index: hide_title in /home/cdmhewql/tailieumau.vn/wp-content/plugins/wp-google-search/wgs-widget.php on line 26

Notice: Undefined index: title in /home/cdmhewql/tailieumau.vn/wp-content/plugins/wp-google-search/wgs-widget.php on line 28

 

 

About Trang web mặc định

Check Also

Phát triển cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng thương mại Thinh Vượng

LỜI MỞ ĐẦU 1, Tính cấpthiết của đề tài Khi xã hội ngày càng phát …

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *