Home / Luận văn thạc sĩ / Ngành quản lý Công / Luận văn: Công tác quản trị nhân lực tại Nhà máy Kỹ thuật, HAY

Luận văn: Công tác quản trị nhân lực tại Nhà máy Kỹ thuật, HAY

1. Tính cấp thiết của đề tài Trên thị trường ngày nay, áp lực cạnh tranh ngày càng cao, các Doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao lợi thế cạnh tranh và tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp các sản phẩm dịch vụ của mình. Vấn đề cạnh tranh giữa các DN ngày càng lớn. Để tạo được ưu thế trong cạnh tranh đòi hỏi các DN phải nâng cao hiệu quả các vấn đề như Marketing, tài chính, sản xuất, …Muốn nâng cao hiệu quả các vấn đề trên một trong những yếu tố không thể thiếu được của DN đó là “ nhân lực”. Nhân lực là một bộ phận không thể thiếu trong mỗi DN vì nó là một trong những nguồn đầu vào quan trọng. Quản trị nhân lực là khoa học về quản lý con người dựa trên nền tảng niềm tin cho rằng nhân lực đóng vai trò quan trọng bậc nhất tới sự thành công lâu dài của tổ chức hay DN. Một tổ chức hay DN có thể tăng lợi thế cạnh tranh của mình bằng cách sử dụng người lao động một cách hiệu quả, tận dụng kinh nghiệm và sự khéo léo của họ nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra. Quản trị nhân lực nhằm mục đích tuyển chọn được những người có năng lực, nhanh nhạy và cống hiến trong công việc, quản lý hoạt động và khen thưởng kết quả hoạt động cũng như phát triển năng lực của họ. Đây luôn là vấn đề mà bất cứ một nhà lãnh đạo, quản lý nào cũng phải quan tâm đặt lên hàng đầu. Nhà máy X70 là một đơn vị dự toán trực thuộc Cục Kỹ thuật – Quân chủng Hải quân. Được thành lập ngày 30/12/1976 với nhiệm vụ chủ yếu là sửa chữa xe ôtô, sửa chữa và đóng mới xuồng, phao bằng vật liệu composite, sản xuất gia công các mặt hàng cơ khí…Trải qua 40 năm xây dựng và trưởng thành, Nhà máy đã được Nhà nước, Bộ Quốc phòng, Quân chủng Hải quân, Cục Kỹ thuật Hải quân tặng nhiều phần thưởng cao quý: Huân chương chiến công hạng ba, Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng nhì, Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng nhất. Để đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ bảo đảm kỹ thuật trong tình hình mới, góp phần xây dựng Cục Kỹ thuật ngày càng vững mạnh, xây dựng Hải quân nhân dân Việt Nam tiến lên chính quy, tinh nhuệ, hiện đại, trong những năm tới, Nhà máy X70 cần phải làm tốt công tác quản trị nhân lực. Trình độ, năng lực của cán bộ,
11. 2 công nhân viên Nhà máy X70 là yếu tố quan trọng trong quyết định khả năng hoàn thành tốt nhiệm vụ. Tuy đã được quan tâm đào tạo trong và ngoài Quân đội nhưng đứng trước yêu cầu nhiệm vụ ngày càng cao, trình độ quản lý, năng lực của cán bộ, công nhân viên vẫn còn nhiều bất cập: trình độ không đồng đều, chưa có tính chủ động học tập nghiên cứu, bố trí làm việc trái ngành trái nghề, …. Nếu phân tích được rõ thực trạng của những bất cập trên thì có thể sẽ đưa ra được biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ của Nhà máy. Vậy làm thế nào có thể khai thác thật hiệu quả, triệt để nguồn lực Nhà máy hiện có để đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ ngày càng cao của Quân đội? Vì vậy, tôi quyết định chọn đề tài: “Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Nhà máy X70 Cục Kỹ thuật – Quân chủng Hải quân” làm luận văn thạc sỹ của mình. 2. Tổng quan nghiên cứu Trong quá trình nghiên cứu, tìm hiểu tài liệu thực tiễn liên quan đến đề tài nhân lực, nhất là trong Quân đội, hiện nay có rất nhiều bài viết đi sâu vào lĩnh vực này, cụ thể như: Tạp chí Cộng sản số ra ngày 29/11/2012 đã đăng bài viết của Đại tá, PGS, TS Trần Nam Chuân – Viện Chiến lược quốc phòng, Bộ Quốc phòng với tiêu đề “Quy hoạch và đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực trình độ cao cho quân đội đáp ứng yêu cầu bảo vệ Tổ quốc trong giai đoạn hiện nay”. Bài viết đã khẳng định: ngày nay, nhiệm vụ bảo vệ Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa đòi hỏi phải có đội ngũ cán bộ, nhân viên chuyên môn kỹ thuật có trình độ cao, đáp ứng yêu cầu nâng cao chất lượng tổng hợp, sức mạnh chiến đấu của quân đội và cũng đã chỉ ra thực tiễn xây dựng đội ngũ cán bộ trong quân đội những năm qua cho thấy, nhiều cơ quan, đơn vị chưa xây dựng được quy hoạch cán bộ dài hạn, mà mới dừng lại ở việc sắp xếp, bố trí cán bộ đương chức trong thời gian ngắn; quy hoạch chưa trở thành căn cứ để đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng và luân chuyển cán bộ, chưa có tính khoa học và thực tiễn, nhiều khi mang tính hình thức, chủ quan, duy ý chí. Ngày 15/10/2013, Tạp chí Quốc phòng toàn dân đăng bài “Xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao trong Quân đội – mấy vấn đề đặt ra” của Thiếu tướng, TS. Đặng Nam Điền – Phó Chính ủy Học viện Hậu cần. Tác giả đã đưa ra một số vấn đề

MÃ TÀI LIỆU: 10290

 

  • PHÍ TÀI LIỆU: 50.000
  • ĐỊNH DẠNG: WORD+PDF
  • THANH TOÁN QUA MOMO, CHUYỂN KHOẢN, THẺ CÀO ĐIỆN THOẠI (X2)
  • NỘI DUNG: MÃ TÀI LIỆU – EMAIL NHẬN ( VÍ DỤ: 0324 – trinhnam34gmailcom) có thể bỏ chữ @ mới gửi được)
  • CHECK EMAIL (1-15 PHÚT)

  • Đăng nhập MOMO
  • Quét mã QR
  • Nhập số tiền
  • Nội dung: Mã Tài liệu – Email 
  • Check mail (1-15p)

  • Mua thẻ cào chỉ Viettel,  Vinaphone
  • Mệnh giá gấp 2 phí tài liệu (vì phí nhà mạng 50%) 
  • Add Zalo 0932091562
  • Nhận file qua zalo, email

  • Đăng nhập Internet Mobile
  • Chuyển tiền
  • Nhập số tiền
  • Nội dung: Mã Tài liệu – Email
  • Check mail (1-15p)

NẾU CHỜ QUÁ 15 PHÚT CHƯA THẤY MAIL VUI LÒNG NHẮN ZALO: 0932091562

 

 

NHẬP TÀI LIỆU BẠN CẦN TÌM VÀO ĐÂY


Notice: Undefined index: hide_title in /home/cdmhewql/tailieumau.vn/wp-content/plugins/wp-google-search/wgs-widget.php on line 26

Notice: Undefined index: title in /home/cdmhewql/tailieumau.vn/wp-content/plugins/wp-google-search/wgs-widget.php on line 28

 

 

About hien

Check Also

Quản lý Nhà nước về Trật tự an toàn xã hội trên địa bàn phường! Luận văn.

MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Giữ vững An ninh quốc gia, bảo …

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *