Home / Luận văn thạc sĩ / Luận văn thạc sĩ ngành QTKD / Đề tài: Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích tại công ty Vạn Tường, HAY

Đề tài: Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích tại công ty Vạn Tường, HAY

LỜI NÓI ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh, lộ trình hội nhập vào nền kinh tế Thế giới của Việt Nam đang ngày một mở rộng, trong tương lai không xa Việt Nam sẽ xóa bỏ những cơ chế quản lý không còn phù hợp với sự phát triển của kinh tế Thế giới. Tuy Việt Nam đã có sự đổi mới đáng kể từ năm 1986 trở lại đây đã xóa bỏ sự áp đặt bằng kế hoạch đối với mọi hoạt động của doanh nghiệp, các nhà quản trị bước đầu đã có khái niệm về cạnh tranh, thuật ngữ về kinh tế thị trường không còn xa lạ với các nhà lãnh đạo nữa. Những tư duy bước đầu đã đánh thức các nhà lãnh đạo, họ đã chăm lo và quan tâm đến mọi hoạt động của doanh nghiệp, đứng trên nhiền góc độ để nhìn nhận bản thân doanh nghiệp, đánh giá đối thủ cạnh tranh cùng với việc phân tích để đưa ra các chiến lược nhằm đạt mục tiêu. Đến đây các nhà lãnh đạo đã thấy quá nhiều việc phải làm để hầu mong đứng vững trên thị trường và tiến tới mục tiêu đã định. Tất cả những vấn đề trên mà các lãnh đạo quan tâm với mục đích làm cho doanh nghiệp mỗi ngày một lớn mạnh thì điều trân trọng cả, nhưng vấn đề về nhân sự theo tôi thì phải đặt lên hàng đầu như Jim Keyser đã nói: Các công ty ngày nay hơn nhau hay không là do phẩm chất, trình độ và sự gắn bó của công nhân viên đối với Công ty. Nghĩa là các nhà quản trị phải nhận thức và đề ra chiến lược quản trị tài nguyên nhân sự của mình một cách hiệu quả Vậy vấn đề nhân sự rất quan trọng, mà mói đến nhân sự phải nói đến vấn đề đánh giá thành tích; lương bổng; đào tạo và phát triển, bởi lẻ đánh giá thành tích là một trong những yếu tố quan trọng dể thúc đẩy nhân viên làm việc, nâng cao năng suất lao động. Trong môi trường kinh doanh và thách đố như hiện nay các doanh nghiệp muốn tồn tại thì không có con đường nào bằng con đường quản trị tài nguyên nhân sự có hiệu quả, nhân sự là tài nguyên quý giá nhất nên cần phải đặc biệt quan tâm đến vấn đề đánh giá thành tích. Chính vì tầm quan trọng của nó nên khi thực hiện việc báo cáo tốt nghiệp em quyết định chọn đề tài: “XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH TẠI CÔNG TY VẠN TƯỜNG – QUÂN KHU 5”. Đây là một phần trong bộ phận quản trị nhân sự mà em đã chọn làm chuyên đề tốt nghiệp. Kết hợp với lý luận, khoa học đã được thầy cô trang bị ở trường và được sự hướng
5. Khóa luận tốt nghiệp GVHD : ThS. Nguyễn Thị Mỹ Hương SVTH : Hồ Thị Thùy Trâm 5 Lớp 24K2.1 dẫn tận tình của giáo viên hướng dẫn với tình hình thực tiến tại Công ty Vạn Tường – Quân khu 5 mà phân tích, đánh giá nêu lên nhận định của cá nhân. Vậy chắc chắc chắn không thể nào tránh khỏi những sai sót hoặc thiếu chặt chẽ, lôgic, không thuyết phục, nên rất mong nhận được sự chỉ dẫn của quý thầy cô, sự góp ý của quý cơ quan và tất cả các bạn. Qua đây tôi xin chân thành cảm ơn : * Ban Giám đốc Công ty Vạn Tường – Quân khu 5 * Các Phòng, Ban thuộc Công ty * Cô giáo hướng dẫn : Thạc sỹ Nguyễn Thị Mỹ Hương * Và tất cả các bạn Đã nhiệt tình giúp đỡ để tôi hoàn thành tốt chuyên đề này Xin chân thành cảm ơn!
6. Khóa luận tốt nghiệp GVHD : ThS. Nguyễn Thị Mỹ Hương SVTH : Hồ Thị Thùy Trâm 6 Lớp 24K2.1 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH CÔNG TÁC I. KHÁI LƯỢC VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH 1. Khái niệm Đánh giá thành tích là tiến trình mà những đóng góp của nhân viên cho tổ chức cho một giai đoạn thời gian được đánh giá. Thông tin phản hồi từ đánh giá thành tích sẽ giúp cho nhân viên biết mức độ thành tích của họ khi so sánh với tiêu chuẩn mà tổ chức đề ra. Đánh giá thành tích mà thông tin phản hồi có thể là tiến trình bị chi phối nhiều bởi tình cảm, ảnh hưởng trực tiếp đến thái độ đến với nhân viên và chính bản thân họ. Nếu sử dụng một cách không thích hợp, tiến trình đánh giá có thể có những tác động tai hại. Qua nhiều năm, một số lượng các nghiên cứu đã được tiến hành cho một hệ thống đánh giá thành tích. Nghiên cứu này xem xét ai nên tiến hành đánh giá, phương pháp nào đánh giá tốt nhất, khi nào và mức độ thường xuyên mà đánh giá cần thực hiện, và mục đích nào mà thông tin đánh giá thành tích được sử dụng. 2. Tầm quan trọng chiến lược của đánh giá thành tích Thực sự là rất khó hình dung một hệ thống nguồn nhân lực nào lại quan trọng hơn đánh giá thành tích. Các tổ chức cố gắng thực hiện những điểm sau: • Thiết kế công việc và hệ thống công việc nhằm đạt mục tiêu tổ chức. • Thuê nhân viên với khả năng và ước muốn thực hiện công việc một cách hiệu quả. • Đào tạo, động viên và tiền thưởng nhân viên về thành tích và hiệu suất Chuỗi hành động này cho phếp tổ chức truyền mục tiêu chiến lược của nó trong toàn tổ chức. Trong thành phần này, việc đánh giá thành tích là cơ sở kiểm soát mà đem lại thông tin phản hồi không chỉ cho từng cá nhân mà còn đánh giá tổ chức về các phần việc đang tiến hành. Nếu không có thông tin thực hiện công việc, các nhà quản trị của tổ chức chỉ có thể đoán liệu xem nhân viên đang đi đến mục tiêu, theo đúng cách thức và tiêu chuẩn mong muốn hay không.

 

MÃ TÀI LIỆU: 7105

  • PHÍ TÀI LIỆU: 50.000
  • ĐỊNH DẠNG: WORD+PDF
  • THANH TOÁN QUA MOMO, CHUYỂN KHOẢN, THẺ CÀO ĐIỆN THOẠI (X2)
  • NỘI DUNG: MÃ TÀI LIỆU – EMAIL NHẬN
  • CHECK EMAIL (1-15 PHÚT)

  • Đăng nhập MOMO
  • Quét mã QR
  • Nhập số tiền
  • Nội dung: Mã Tài liệu – Email 
  • Check mail (1-15p)

  • Mua thẻ cào chỉ Viettel,  Vinaphone
  • Mệnh giá gấp 2 phí tài liệu (vì phí nhà mạng 50%) 
  • Add Zalo 0932091562
  • Nhận file qua zalo, email

  • Đăng nhập Internet Mobile
  • Chuyển tiền
  • Nhập số tiền
  • Nội dung: Mã Tài liệu – Email
  • Check mail (1-15p)

NẾU CHỜ QUÁ 15 PHÚT CHƯA THẤY MAIL VUI LÒNG NHẮN ZALO: 0932091562

 

NHẬP TÀI LIỆU BẠN CẦN TÌM VÀO ĐÂY


Notice: Undefined index: hide_title in /home/cdmhewql/tailieumau.vn/wp-content/plugins/wp-google-search/wgs-widget.php on line 26

Notice: Undefined index: title in /home/cdmhewql/tailieumau.vn/wp-content/plugins/wp-google-search/wgs-widget.php on line 28

 

 

About hien

Check Also

Luận án: Quản lý của chủ sở hữu nhà nước đối với doanh nghiệp do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ ở Việt Nam

Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu: “Quản lý của chủ sở hữu nhà …

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *