Home / Luận văn thạc sĩ / Luận văn thạc sĩ ngành QTKD / Đề tài: Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động, HAY

Đề tài: Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động, HAY

1. Tính cấp thiết của đề tài Ngày nay, các doanh nghiệp đang đứng trước thách thức phải tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của mình. Điều này đòi hỏi phải có sự quan tâm tới chất lượng sản phẩm và dịch vụ với các phương thức marketing và quy trình bán hàng cũng như những quy trình nội bộ hiệu quả. Để có thể đạt được các mục tiêu trên, doanh nghiệp phải quan tâm đến sự phát triển nguồn lực của doanh nghiệp. Trong đó yếu tố “con người” luôn chiếm một vị trí quan trọng. Yếu tố con người càng chiếm hệ số lớn khi quy trình tạo ra sản phẩm phụ thuộc lớn vào nguồn lao động. Vậy để tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp sản phẩm của doanh nghiệp thì các doanh nghiệp cần chú trọng đến công tác đảm bảo số lượng và nâng cao chất lượng nguồn lao động. Theo nhận định của Trưởng phòng Hành chính nhân sự Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hoà An và các cơ quan báo chí: vào những tháng đầu của năm mới các Công ty Dệt may luôn ở tình trạng “Khát lao động”. Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hoà An không phải là trường hợp ngoại lệ không chịu ảnh hưởng của sự biến động từ thị trường lao động. Theo kết quả báo cáo tình hìnhlao động Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hoà An giai đoạn từ năm 2010-2012. Lượng lao động của công ty trong 3 tháng đầu năm luôn có sự biến động lớn so với những tháng còn lại trong năm. Cụ thể: Năm 2010 số lượng lao động thôi việc quý I là 72 người tuy nhiên năm 2011 số lượng lao động thôi việc quý I của Công ty tăng lên 470 người trung bình 3 quý còn lại của năm giảm 196, 65%. Năm 2012 số lượng lao động thôi việc là 391 người và trung bình lượng lao động trong 3 quý còn lại của năm giảm 148,86%. Tuy mới thành lập và đi vào hoạt động sản xuất trong 3 năm nhưng những con số trên cùng với tình hình thực tế của doanh nghiệp trong quá trình thực tập tại doanh nghiệp cho thấy sự biến động lao động chủ yếu tập trung vào quý I của năm. Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hoà An là doanh nghiệp với ngành nghề chính may trang phục với lượng lao động trực tiếp chiếm một vị trí quan trọng đồng thời là bộ phận chiếm số lượng lớn trong doanh nghiệp. Do đó
10. ị Hiếu 2 khi có sự biến động lớn sẽ ảnh hưởng đến quy trình vận hành sản xuất và tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Bản thân trong quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hoà An nhận thấy đây là vấn đề quan trọng đối với công ty trong những tháng đầu năm với mục đích tìm kiếm những nguyên nhân dẫn đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp. Từ thực tế trên tôi quyết định chọn đề tài “Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hoà An. Ngoài việc tìm kiếm nguyên nhân thôi việc đề tài còn xác định những mặt yếu của công ty để từ đó đề xuất giải pháp cho Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hoà An cải thiệntình hình thôi việc của lao động nhằm cải thiệntình hình thôi việc nhằm duy trì nguồn nhân lực và thu hút những lao động có tay nghề nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Mục tiêu nghiên cứu 2.1. Mục tiêu chung Xác định các nhóm nguyên nhân và mức độ ảnh hưởng của các nguyên nhân đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hoà An. 2.2. Mục tiêu cụ thể Xác định các nhóm nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty CP Dệt may Phú Hoà An. Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhóm nguyên nhân đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp. Kết hợp nguyên nhân thôi việc và những thông tin liên quan để phân tích nguyên nhân thôi việc của nhóm lao động trực tiếp sản xuất. Từ đó đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình thôi việc. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1. Đối tượng Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài là là bản chất của vấn đề thôi việc của lao động trực tiếp.

 

MÃ TÀI LIỆU: 7145

  • PHÍ TÀI LIỆU: 50.000
  • ĐỊNH DẠNG: WORD+PDF
  • THANH TOÁN QUA MOMO, CHUYỂN KHOẢN, THẺ CÀO ĐIỆN THOẠI (X2)
  • NỘI DUNG: MÃ TÀI LIỆU – EMAIL NHẬN
  • CHECK EMAIL (1-15 PHÚT)

  • Đăng nhập MOMO
  • Quét mã QR
  • Nhập số tiền
  • Nội dung: Mã Tài liệu – Email 
  • Check mail (1-15p)

  • Mua thẻ cào chỉ Viettel,  Vinaphone
  • Mệnh giá gấp 2 phí tài liệu (vì phí nhà mạng 50%) 
  • Add Zalo 0932091562
  • Nhận file qua zalo, email

  • Đăng nhập Internet Mobile
  • Chuyển tiền
  • Nhập số tiền
  • Nội dung: Mã Tài liệu – Email
  • Check mail (1-15p)

NẾU CHỜ QUÁ 15 PHÚT CHƯA THẤY MAIL VUI LÒNG NHẮN ZALO: 0932091562

 

NHẬP TÀI LIỆU BẠN CẦN TÌM VÀO ĐÂY


Notice: Undefined index: hide_title in /home/cdmhewql/tailieumau.vn/wp-content/plugins/wp-google-search/wgs-widget.php on line 26

Notice: Undefined index: title in /home/cdmhewql/tailieumau.vn/wp-content/plugins/wp-google-search/wgs-widget.php on line 28

 

 

About hien

Check Also

Đề tài: Tổ chức thực hiện nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu( FCL) bằng đường biển tại Công Ty Marine Sky Logistics

LỜI MỞ ĐẦU Theo nghiên cứu của viện Nomura (Nhật Bản), các doanh nghiệp logistics …

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *