Home / Luận văn thạc sĩ / Ngành quản lý Công / Đề tài: ÁP dụng LEAN và khắc phục Lãng phí tại cty, 9đ, HAY

Đề tài: ÁP dụng LEAN và khắc phục Lãng phí tại cty, 9đ, HAY

1. Lý do chọn đề tài Theo Báo Bình Dương, trong năm 2018, tỉnh Bình Dương đứng thứ 4 cả nước về thu hút vốn FDI với hơn 2,2 tỷ USD vốn đầu tư đăng ký, vượt 57% so với kế hoạch năm. Tính đến nay, Bình Dương đứng thứ 3 cả nước (sau TP.Hồ Chí Minh và Hà Nội) về thu hút vốn FDI, với 3.523 dự án được cấp giấy chứng nhận đăng ký đầu tư, tổng vốn đăng ký 32,3 tỷ USD. Thêm vào đó, Bình Dương được biết đến là một tỉnh phát triển nhờ công nghiệp với 48 KCN dàn trải. Điển hình và nổi trội là KCN Việt Nam – Singapore (VSIP), đến nay đã thu hút được 760 nhà đầu tư trong và ngoài nước đến làm ăn, giải quyết việc làm cho hơn 210.000 lao động. Đáng chú ý là, doanh nghiệp đầu tư vào các KCN VSIP tập trung chủ yếu vào các ngành có giá trị gia tăng cao, ít sử dụng lao động, thân thiện môi trường như cơ khí chính xác, điện – điện tử, hàng tiêu dùng… Thời gian qua em may mắn được thực tập tại môi trường doanh nghiệp với 100% vốn đầu tư từ Nhật Bản với ngành sản xuất là cơ khí chính xác. Cơ khí chính xác hay bất kỳ các ngành nghề sản xuất khác đều cho ra sản phẩm, đặc biệt những thị trường quan trọng như thị trường Châu Âu, thị trường Mỹ, thị trường Nhật Bản lại hết sức nghiêm ngặt về thủ tục và tiểu chuẩn chất lượng sản phẩm. Theo ông Hoàng Mạnh Tuấn nguyên Tổng cục phó Tổng Cục Tiêu Chuẩn Đo Lường Chất Lượng đã nói: “Chất lượng sản phẩm ngày nay đang trở thành một nhân tố cơ bản để quyết định sự thắng bại trong cạnh tranh, quyết định sự tồn tại, hương vong trong từng doanh nghiệp nói riêng cũng như sự thành công hay tụt hậu của nền kinh tế đất nước nói chung”. Do đó vấn đề chất lượng sản phẩm và quản lý chất lượng là vấn đề luôn được ưu tiên chú trọng hàng đầu tại tất cả doanh nghiệp. Để đảm bảo được quá trình kinh doanh sản xuất đạt chất lượng thì các doanh nghiệp phải luôn không ngừng cải tiến, đổi mới, xác định được nguyên nhân thực tại của chính doanh nghiệp đang gặp phải. Trong quản lý chất lượng, công cụ được đa số doanh nghiệp lựa chọn là “Lean Manufacturing” tiếng Việt dịch là “Sản xuất tinh gọn”. Nó được bắt nguồn từ hệ thống sản xuất của công ty Toyota, là hệ thống các công cụ và giải pháp nhằm loại bỏ lãng phí trong quá trình sản xuất, giảm thiểu tối
16. II đa các thất thoát trong doanh nghiệp. Hiệu quả của nó mang lại cho các doanh nghiệp khi áp dụng vào là làm tăng năng suất, giảm chi phí và rút ngắn thời gian sản xuất. Với phương châm “Sản xuất đúng những gì khách hàng yêu cầu, với số lượng và thời điểm khách hàng yêu cầu, với chi phí thấp nhất có thể”. Tuy nhiên, nội tại chính công ty TNHH Seebest đang gặp phải đó là việc hàng luôn bị lỗi trong quá trình sản xuất, hàng lỗi gây lãng phí và tốn kém rất lớn cho doanh nghiệp. Sản phẩm lỗi xuất hiện thường xuyên và không kiểm soát chặt chẽ là một trong những vấn đề lớn gây lãng phí cho Seebest. Có thể có rất nhiều nguyên nhân nhỏ như các cán bộ quản lý công nhân chưa chặt chẽ, công nhân thiếu kinh nghiệm và cũng có thể là do những chính sách đãi ngộ người lao động của công ty còn quá thấp (lương, thưởng,…), … Sau đây là tình hình sản xuất trong quý IV của năm 2018: Nguồn: Phòng sản xuất Hình 1: Biểu đồ tình hình sản xuất Quý IV năm 2018 của công ty TNHH Seebest. Trước tình hình đó, việc nâng cao năng suất và khắc phục lãng phí là một trong những mục tiêu cần thực hiện sớm nhất. Vì thế, em chọn đề tài “Áp dụng Lean và giải pháp nhằm khắc phục lãng phí tại công ty TNHH SEEBEST” với hy vọng sẽ 7678 9987 10429 2590 3184 5090 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Tình hình sản xuất Quý IV năm 2018 Hàng OK Hàng lỗi
17. III giúp công ty xác định được những vấn đề đang gặp phải và giúp công ty giảm thiểu được những lãng phí, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất. 2. Mục tiêu của đề tài – Mục tiêu 1: Xác định các lãng phí đang tồn đọng tại công ty. – Mục tiêu 2: Xác định các nguyên nhân gây ra lãng phí tại công ty. – Mục tiêu 3: Đưa ra các giải pháp để giảm thiểu lãng phí tại công ty. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu * Đối tượng: – Các loại lãng phí đang diễn ra tại công ty TNHH SEEBEST. * Phạm vi nghiên cứu: – Phạm vi không gian: Công ty TNHH SEEBEST tọa lạc tại số 18, Đại lộ Tự Do, KCN Vsip 1, Thuận An, Bình Dương. – Phạm vi thời gian: nghiên cứu được diễn ra từ ngày 07/01/2019 đến ngày 17/03/2019.
18. IV 4. Phương pháp nghiên cứu Bảng 1: Phương pháp nghiên cứu STT Mục tiêu Phương pháp 1 Xác định các lãng phí tại công ty – Quan sát và theo dõi các bước thực hiện trong quy trình hằng ngày. – Nghiên cứu tại bàn. 2 Tìm hiểu tình hình hoạt động, nguyên nhân gây lãng phí của doanh nghiệp. – Biểu đồ nhân quả. – Biểu đồ Pareto. – Nghiên cứu tài liệu tại các phòng ban. 3 Đề xuất các giải pháp nhằm giảm thiểu lãng phí tại công ty. – Phương pháp định tính. – Hỏi ý kiến của các chuyên gia. 5. Ý nghĩa của đề tài – Cá nhân: Đề tài này giúp em hiểu rõ hơn về hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) và cách thức áp dụng Lean vào công ty để xác định những lãng phí. Thêm vào đó, đề tài còn giúp em được tiếp cận những kiến thức mới, đồng thời vận dụng các lý thuyết về Lean vào công ty để giải quyết những vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải và đưa ra biện pháp khắc phục kịp thời. – Doanh nghiệp: đề tài là cơ sở để công ty đánh giá và loại bỏ các lãng phí của mình. Đưa ra một số giải pháp để công ty có thể xem xét làm giảm lãng phí từ đó giảm chi phí, tăng doanh thu của công ty. 6. Kết cấu của đề tài Bài báo cáo bao gồm 03 chương: Chương 1: Giới thiệu sơ lược về Công ty TNHH SEEBEST. Chương 2: Những lãng phí tại Công ty TNHH SEEBEST.

 

MÃ TÀI LIỆU: 0645

  • PHÍ TÀI LIỆU: 50.000
  • ĐỊNH DẠNG: WORD+PDF
  • THANH TOÁN QUA MOMO, CHUYỂN KHOẢN, THẺ CÀO ĐIỆN THOẠI (X2)
  • NỘI DUNG: MÃ TÀI LIỆU – EMAIL NHẬN
  • CHECK EMAIL (1-15 PHÚT)

  • Đăng nhập MOMO
  • Quét mã QR
  • Nhập số tiền
  • Nội dung: Mã Tài liệu – Email 
  • Check mail (1-15p)

  • Mua thẻ cào chỉ Viettel,  Vinaphone
  • Mệnh giá gấp 2 phí tài liệu (vì phí nhà mạng 50%) 
  • Add Zalo 0932091562
  • Nhận file qua zalo, email

  • Đăng nhập Internet Mobile
  • Chuyển tiền
  • Nhập số tiền
  • Nội dung: Mã Tài liệu – Email
  • Check mail (1-15p)

NẾU CHỜ QUÁ 15 PHÚT CHƯA THẤY MAIL VUI LÒNG NHẮN ZALO: 0932091562

 

NHẬP TÀI LIỆU BẠN CẦN TÌM VÀO ĐÂY


Notice: Undefined index: hide_title in /home/cdmhewql/tailieumau.vn/wp-content/plugins/wp-google-search/wgs-widget.php on line 26

Notice: Undefined index: title in /home/cdmhewql/tailieumau.vn/wp-content/plugins/wp-google-search/wgs-widget.php on line 28

 

 

About hien

Check Also

Quản lý Nhà nước về Trật tự an toàn xã hội trên địa bàn phường! Luận văn.

MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Giữ vững An ninh quốc gia, bảo …

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *