Home / Luận văn thạc sĩ / Ngành quản lý Công / Đề cương chi tiết hoàn thiện quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực hay

Đề cương chi tiết hoàn thiện quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực hay

1. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ Ô TÔ NAM VIỆT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp. 1.1.1. Khái niệm 1.1.2. Tầm quan trọng của tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp 1.1.2.1. Đối với doanh nghiệp 1.1.2.3. Đối với xã hội 1.2. Các nguồn tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp. 1.2.1. Nguồn ứng viên từ nội bộ doanh nghiệp 1.2.2. Nguồn ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp 1.3. Quy trình tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp. 1.3.1. Chuẩn bị tuyển dụng 1.3.2. Thông báo tuyển dụng 1.3.3. Thu nhận và xử lý hồ sơ 1.3.4. Phỏng vấn sơ bộ 1.3.5. Kiểm tra, trắc nghiệm.
2. 1.3.6. Phỏng vấn lần hai 1.3.7. Xác minh, điều tra 1.3.8. Ra quyết định tuyển dụng 1.3.9. Khám sức khỏe 1.3.10. Bố trí công việc 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng nhân sự 1.4.1. Nhóm nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 1.4.2. Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ Ô TÔ NAM VIỆT 2.1. Giới thiệu về Công Ty Cổ Phần Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Ô Tô Nam Việt 2.1.1. Thông tin cơ bản 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của đơn vị 2.1.3. Đặc điểm sản xuất, kinh doanh của đơn vị 2.1.4. Cơ cấu bộ máy tổ chức của đơn vị và phòng, tổ thực tập 2.1.5. Tình hình nhân sự của đơn vị và phòng, tổ thực tập 2.1.6. Tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh của đơn vị thực tập trong 2 năm (2015-2016) 2.2. Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự Công Ty Cổ Phần Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Ô Tô Nam Việt 2.2.1. Công tác tuyển dụng nhân viên 2.2.1.1. Các tiêu thức tuyển chọn nhân sự
3. 2.2.1.2. Các công cụ tuyển chọn nhân sự 2.2.2. Kết quả tuyển dụng nhân sự của công ty trong thời gian qua 2.2.3. Nguồn tuyển dụng 2.2.3.1. Nguồn tuyển dụng bên trong của công ty 2.2.3.2. Nguồn tuyển dụng bên ngoài của công ty 2.2.4. Quy trình tuyển dụng nhân sự của công ty 2.2.4.1. Xác định nhu cầu 2.2.4.2. Tìm kiếm ứng viên 2.2.4.3. Đánh giá lựa chọn 2.2.4.4. Phỏng vấn ứng viên 2.2.4.5. Quyết định tuyển dụng 2.2.4.6. Hướng dẫn hội nhập 2.3 Đánh giá chung về công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty 2.3.1. Những ưu điểm 2.3.2. Nhược điểm và nguyên nhân tồn tại trong công tác tuyển dụng nhân sự CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH PHÚ LÊ HUY 3.1 Mục tiêu và phương hướng phát triển tới năm 2020 3.1.1 Mục tiêu 3.1.2 Phương hướng phát triển 3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quy trình công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty
4. 3.2.1.1. Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng 3.2.1.2. Đổi mới quy trình tuyển dụng 3.2.2. Một số giải pháp khác 3.3 Kiến nghị KẾT LUẬN

 

MÃ TÀI LIỆU: 0321

  • PHÍ TÀI LIỆU: 50.000
  • ĐỊNH DẠNG: WORD+PDF
  • THANH TOÁN QUA MOMO, CHUYỂN KHOẢN, THẺ CÀO ĐIỆN THOẠI (X2)
  • NỘI DUNG: MÃ TÀI LIỆU – EMAIL NHẬN
  • CHECK EMAIL (1-15 PHÚT)

  • Đăng nhập MOMO
  • Quét mã QR
  • Nhập số tiền
  • Nội dung: Mã Tài liệu – Email 
  • Check mail (1-15p)

  • Mua thẻ cào chỉ Viettel,  Vinaphone
  • Mệnh giá gấp 2 phí tài liệu (vì phí nhà mạng 50%) 
  • Add Zalo 0932091562
  • Nhận file qua zalo, email

  • Đăng nhập Internet Mobile
  • Chuyển tiền
  • Nhập số tiền
  • Nội dung: Mã Tài liệu – Email
  • Check mail (1-15p)

NẾU CHỜ QUÁ 15 PHÚT CHƯA THẤY MAIL VUI LÒNG NHẮN ZALO: 0932091562

 

NHẬP TÀI LIỆU BẠN CẦN TÌM VÀO ĐÂY


Notice: Undefined index: hide_title in /home/cdmhewql/tailieumau.vn/wp-content/plugins/wp-google-search/wgs-widget.php on line 26

Notice: Undefined index: title in /home/cdmhewql/tailieumau.vn/wp-content/plugins/wp-google-search/wgs-widget.php on line 28

 

 

About hien

Check Also

Quản lý Nhà nước về Trật tự an toàn xã hội trên địa bàn phường! Luận văn.

MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Giữ vững An ninh quốc gia, bảo …

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *