Thư viện tài liệu mẫu
Home row LUẬN VĂN THẠC SĨ row Kỹ Thuật row Chiến lược phát triển dịch vụ dầu khí công ty cổ phần Khoan dầu khí đến năm 2018

Chiến lược phát triển dịch vụ dầu khí công ty cổ phần Khoan dầu khí đến năm 2018

Cập nhật: 19:15 Ngày 11/08/2016

Tailieumau.vn giới thiệu tới các bạn bài Luận văn thạc sĩ là Chiến lược phát triển dịch vụ dầu khí công ty cổ phần Khoan dầu khí đến năm 2018  đạt 9 điểm với nội dung và cấu trúc mới, được đánh giá cao trong quá trình bảo vệ luận án

MỤC LỤC
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
1.1. Tổng quan về quản trị chiến lược 
1.1.1. Khái niệm 
1.1.2. Vai trò của quản trị chiến lược đối với doanh nghiệp 
1.1.3. Các cấp chiến lược 
1.1.3.1. Chiến lược cấp doanh nghiệp 
1.1.3.2. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
1.1.3.3. Chiến lược cấp bộ phận chức năng
1.2. Các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lược 
1.2.1. Giai đoạn hình thành chiến lược
1.2.2. Giai đoạn thực thi chiến lược
1.2.3. Giai đoạn đánh giá, điều chỉnh chiến lược 
1.3. Cơ sở hoạch định chiến lược
1.3.1. Môi trường vĩ mô 
1.3.1.1. Môi trường kinh tế
1.3.1.2. Môi trường chính trị và pháp luật
1.3.1.3. Môi trường văn hóa - xã hội 
1.3.1.4. Môi trường dân số 
1.3.1.5. Môi trường công nghệ 
1.3.1.6. Môi trường tự nhiên
1.3.2. Môi trường vi mô 
1.3.2.1. Đối thủ cạnh tranh 
1.3.2.2. Khách hàng 
1.3.2.3. Nhà cung cấp 
1.3.2.4. Đối thủ tiềm ẩn 
1.3.2.5. Sản phẩm thay thế
1.4. Phân tích chiến lược và lựa chọn 
1.5. Một số công cụ chủ yếu để xây dựng và lựa chọn chiến lược
1.5.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 
1.5.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE)
1.5.3. Ma trận SWOT
1.5.3.1. Xác định những cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu then chốt
1.5.3.2. Liên kết các yếu tố bên trong và yếu tố bên ngoài 
1.5.4. Ma trận QSPM
CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN KHOAN VÀ DỊCH VỤ KHOAN DẦU KHÍ 
2.1. Giới thiệu về PV Drilling 
2.1.1. Quá trình thành lập và phát triển của PV Drilling
2.1.2. Ngành nghề kinh doanh của PV Drilling 
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của PV Drilling
2.1.4. Thông số kỹ thuật về các giàn khoan của PV Drilling 
2.1.5. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của PV Drilling giai đoạn 2010 - 2012
2.1.6. Đánh giá chung tình hình kinh doanh của PV Drilling giai đoạn 2010 - 2012 
2.1.7. Những thành quả mà PV Drilling đạt được thời gian qua
2.1.7.1. Về tình hình cung cấp dịch vụ
2.1.7.2. Về công tác tổ chức quản lý 
2.1.7.3. Tình hình nhân sự của PV Drilling
2.2. Phân tích môi trường kinh doanh của PV Drilling 
2.2.1. Môi trường vĩ mô 
2.2.1.1. Môi trường kinh tế
2.2.1.2. Môi trường chính trị - pháp luật 
2.2.1.3. Môi trường văn hóa - xã hội 
2.2.1.4. Môi trường tự nhiên
2.2.1.5. Môi trường công nghệ 
2.2.2. Môi trường vi mô 
2.2.2.1. Đối thủ cạnh tranh trong thời điểm hiện tại 
2.2.2.2. Đối thủ tiềm ẩn 
2.2.2.3. Nhà cung cấp 
2.2.2.4. Khách hàng 
2.2.2.5. Marketing
2.3. Vận dụng các công cụ trong xây dựng chiến lược phát triển dịch vụ dầu khí tại PV Drilling 
2.3.1. Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE)
2.3.2. Ma trận cac yếu tố bên trong (IFE) 
2.3.3. Ma trận SWOT 
2.3.3.1. Điểm mạnh (Strengths)
2.3.3.2. Điểm yếu (Weaknesses)
2.3.3.3. Cơ hội (Opportunities)
2.3.3.4. Thách thức (Threats) 
2.3.3.5. Lập ma trận SWOT
2.3.4. Ma trận QSPM
2.3.4.1. Ma trận QSPM theo nhóm SO
2.3.4.2. Ma trận QSPM theo nhóm WO 
2.3.4.3. Ma trận QSPM theo nhóm ST 
2.3.4.4. Ma trận QSPM theo nhóm WT 
CHƯƠNG 3. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ DẦU KHÍ TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN KHOAN VÀ DỊCH VỤ KHOAN DẦU KHÍ ĐẾN NĂM 2018
3.1. Tình hình thị trường và khách hàng trong lĩnh vực dầu khí đến 2018 
3.2. Định hướng và mục tiêu của PV Drilling đến năm 2018 
3.2.1. Định hướng
3.2.2. Mục tiêu của PV Drilling đến năm 2018
3.2.2.1. Mục tiêu tổng quát 
3.2.2.2. Mục tiêu cụ thể
3.3. Chiến lược phát triển dịch vụ dầu khí tại PV Drilling đến năm 2018
3.3.1. Chiến lược phát triển thị trường 
3.3.1.1. Tích cực tìm kiếm khách hàng 
3.3.1.2. Phát triển các loại hình dịch vụ kỹ thuật cao để thu hút khách hàng 
3.3.1.3. Tăng cường các hoạt động tiếp thị 
3.3.2. Chiến lược khác biệt hóa 
3.3.2.1. Nhân lực 
3.3.2.2. Công nghệ
3.3.2.3. Năng lực quản trị 
3.3.3. Chiến lược nâng cao tiềm lực tài chính
3.3.3.1. Thực hiện các giải pháp để giảm chi phí
3.3.3.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản 
3.3.4. Chiến lược tái cơ cấu tổ chức 
3.4. Một số kiến nghị với cơ quan quản lý
3.4.1. Kiến nghị với cơ quan quản lý Nhà nước 
3.4.2. Kiến nghị với PVN 
KẾT LUẬN 
TÀI LIỆU THAM KHẢO 

download

Giá tiền: 8.000 đ/lượt

Định dạng: RAR - Đã tải: 0 lần - Cập nhật: 19:15 11/08/2016

Tài liệu liên quan

Có thể bạn quan tâm

 
THƯ VIỆN TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN - TAILIEUMAU.VN
 
BÁO CÁO THỰC TẬP I LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP I TÀI LIỆU HỌC TẬP
 

 

THÔNG TIN

 

Về chúng tôi

 

         Quy chế hoạt động

 

           Chính sách bảo mật

 

          Chính sách khiếu nại

TRỢ GIÚP

 

            Hướng dẫn sử dụng

 

          Upload tài liệu

 

      Hỏi và đáp 

  HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

 

Liên hệ

 

Hỗ trợ trực tuyến

 

Liên hệ quảng cáo 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
LƯU Ý
 
Tailieumau.vn không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên. 
 

Trong trường hợp bạn cho rằng tài liệu đăng trên Tailieumau.vn là của mình thì vui lòng phản hồi về Tailieumau.vn@gmail.com để chúng tôi tiến hành xác minh và gỡ bỏ hoàn toàn khỏi hệ thống. Xin cảm ơn.

 

Mọi thông tin vui lòng liên hệ:

Email: tailieumau.vn@gmail.com - Hotline: 0948.498.186

 

Liên kết website: viết thuê báo cáo thực tập, Dịch vụ Vệ sinh tại đà lạt , tài liệu ôn thi công chức, tuyen dung cong chuc, Cột đèn chiếu sángđồ sơ sinh,  Trụ đèn sân vườn,bao cao suCột đèn chiếu sáng cao áp,