Thư viện tài liệu mẫu
Home row KINH TẾ row Báo cáo thực tập nhân sự row Báo cáo thực tập nhân sự về giải pháp nâng cao chất lượng lao động tại Công ty Đông Đô

Báo cáo thực tập nhân sự về giải pháp nâng cao chất lượng lao động tại Công ty Đông Đô

Cập nhật: 22:06 Ngày 05/11/2015

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU.
CHƯƠNG 1. LÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC.
1.1. Các khái niệm cơ bản
1.1.1. Động lực làm việc
1.1.2. Các yếu tố tác động đến động lực
1.2 . Tạo động lực cho người lao động .
1.2.1. Khái niệm tạo động lực.
1.2.2. Vai trò tạo động lực
1.2.3. Công cụ tạo động lực theo mô hình của Frederick Herzberg.
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới tạo động lực tại doanh nghiệp.
1.3.1. Nhóm các yếu tố thuộc về cá nhân người lao động
1.3.1.1. Quan điểm, nhu cầu và mục tiêu của cá nhân.
1.3.1.2. Đặc điểm tâm lý, tính cách cá nhân.
1.3.1.3. Khả năng, năng lực chuyên môn.
1.3.2. Nhóm các yếu tố thuộc về doanh nghiệp.
1.3.2.1. Chính sách quản lý của doanh nghiệp.
1.3.2.2. Văn hoá doanh nghiệp.
1.3.2.4. Hệ thống trả công trong doanh nghiệp và các chính sách khuyến khích 
1.3.2.5. Điều kiện làm việc trong doanh nghiệp.
1.3.3. Nhóm các yếu tố thuộc về công việc
1.3.3.1. Nội dung, tính hấp dẫn của công việc..
1.3.3.2. Quan hệ trong công việc
1.3.3.3. Cơ hội thăng tiến.
CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY TNHH CHẾ BIẾN THỰC PHẨM ĐÔNG ĐÔ.
2.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH chế biến thực phẩm Đông Đô.
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển.
2.1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh.
2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực tại Công ty TNHH Chế biến Thực phẩm Đông Đô theo thuyết hai yếu tố của Frederik Herzberg.
2.2.1. Nhóm các yếu tố duy trì động lực làm việc..
2.2.1.1. Điều kiện làm việc.
2.2.1.2. Phân phối thu nhập..
2.2.1.3. Chính sách và các quy định của doanh nghiệp
2.2.1.4. Giám sát nhân sự.
2.2.2. Nhóm các yếu tố tạo động lực làm việc
2.2.2.1. Tính chất và đặc điểm công việc
2.2.2.2. Sự công nhận..
2.2.2.3. Trách nhiệm
2.2.2.4. Cơ hội phát triển.
2.3. Đánh giá họat động tạo động lực tại công ty
2.3.1.Kết quả đạt được.
2.3.2.Một số hạn chế
2.3.3.Nguyên nhân tồn tại.
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH CHẾ BIẾN THỰC PHẨM ĐÔNG ĐÔ
3.1. Vai trò quyết định của nhà quản lý trong việc thực hiện giải pháp nhằm tăng cường động lực cho người lao động.
3.2. Một số giải pháp nhằm tăng cường động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Chế biến Thực phẩm Đông Đô
3.2.1. Cải thiện, nâng cao điều kiện làm việc.
3.2.2. Cải cách hệ thống tiền lương, phúc lợi.
3.2.3. Hoàn thiện các chính sách, quy định của doanh nghiệp.
3.2.4. Thực hiện chính sách giờ làm việc linh hoạt
3.2.5. Cải tiến, thiết kế lại hệ thống công việc.
3.2.6. Đánh giá thực hiện công việc.
3.2.7. Tăng cường tách nhiệm công việc.
3.2.8. Đào tạo và phát triển nhân lực
3.3. Điều kiên thực hiện giải pháp
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO.
download

Giá tiền: 6.000 đ/lượt

Định dạng: DOC - Đã tải: 0 lần - Cập nhật: 22:06 05/11/2015

Tài liệu liên quan

Có thể bạn quan tâm

 
THƯ VIỆN TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN - TAILIEUMAU.VN
 
BÁO CÁO THỰC TẬP I LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP I TÀI LIỆU HỌC TẬP
 

 

THÔNG TIN

 

Về chúng tôi

 

         Quy chế hoạt động

 

           Chính sách bảo mật

 

          Chính sách khiếu nại

TRỢ GIÚP

 

            Hướng dẫn sử dụng

 

          Upload tài liệu

 

      Hỏi và đáp 

  HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

 

Liên hệ

 

Hỗ trợ trực tuyến

 

Liên hệ quảng cáo 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
LƯU Ý
 
Tailieumau.vn không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên. 
 

Trong trường hợp bạn cho rằng tài liệu đăng trên Tailieumau.vn là của mình thì vui lòng phản hồi về Tailieumau.vn@gmail.com để chúng tôi tiến hành xác minh và gỡ bỏ hoàn toàn khỏi hệ thống. Xin cảm ơn.

 

Mọi thông tin vui lòng liên hệ:

Email: tailieumau.vn@gmail.com - Hotline: 0948.498.186

 

Liên kết website: viết thuê báo cáo thực tập, Dịch vụ Vệ sinh tại đà lạt tài liệu ôn thi công chức, Cột đèn chiếu sángđồ sơ sinh,  Trụ đèn sân vườn
Thuê Làm Chuyên Đề Tốt Nghiệp