Thư viện tài liệu mẫu
Home row KINH TẾ row Báo cáo thực tập nhân sự row Báo cáo thực tập công tác quản trị nhân sự tại công ty xây dựng Quang Minh

Báo cáo thực tập công tác quản trị nhân sự tại công ty xây dựng Quang Minh

Cập nhật: 19:20 Ngày 06/11/2015

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU.. 
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.. 
1.1 Khái niệm và vai trò của quản trị nhân sự. 
1.1.1 Khái niệm quản trị nhân sự. 
1.1.2 Vai trò của quản trị nhân sự. 
1.1.3 Các nội dung chủ yếu của quản trị nhân sự.
1.2 Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện và nâng cao công tác quản trị nhân sự. 
1.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân sự. 
1.2.2. Sự cần thiết của việc hoàn thiện quản trị nhân sự. 
CHƯƠNG 2: CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN QUANG MINH.. 
2.1 Khái quát chung về công ty. 
2.1.1 Quá trình hình thành của công ty cổ phần tập đoàn Quang Minh. 
2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty. 
2.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty. 
2.1.4 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây 
2.2 Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần tập đoàn Quang Minh 
2.2.1 Công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại công ty. 
2.2.2 Công tác tuyển dụng lao động của công ty. 
2.2.3 Công tác tuyển chọn nhân sự của công ty. 
2.3 Thực trạng đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty cổ phần tập đoàn Quang Minh 
2.3.1.Đào tạo nhân sự. 
2.3.2.Phát triển nhân sự. 
2.4 Đánh giá chung về công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần tập đoàn Quang Minh 
2.4.1 Ưu điểm.. 
2.4.2 Nhược điểm..
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN QUANG MINH.. 
3.1 Định hướng và phát triển công ty trong thời gian tới 
3.1.1 Phương hướng và mục tiêu phấn đấu của công ty trong thời gian tới. 
3.1.2 Định hướng công tác quản trị nhân sự của công ty trong thời gian tới 
3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nhân sự tại công ty cổ phần tập đoàn Quang Minh:
3.2.1 Thực hiện tốt công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực. 
3.2.2 Nâng cao chất lượng phân tích công việc. 
3.2.3 Hoàn thiện công tác tuyển dụng. 
3.2.4 Nâng cao chất lượng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân sự 
3.2.5 Thực hiện chế độ trả lương, thưởng phạt, trợ cấp cho cán bộ công nhân viên một cách hợp lý. 
3.2.6 Hoàn thiện hơn nữa bộ máy của công ty. 
3.2.7 Tiếp tục đầu tư tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật.
3.2.8 Một số các biện pháp khác.
KẾT LUẬN..
download

Giá tiền: 6.000 đ/lượt

Định dạng: DOC - Đã tải: 13 lần - Cập nhật: 19:20 06/11/2015

Tài liệu liên quan

Có thể bạn quan tâm

 
THƯ VIỆN TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN - TAILIEUMAU.VN
 
BÁO CÁO THỰC TẬP I LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP I TÀI LIỆU HỌC TẬP
 

 

THÔNG TIN

 

Về chúng tôi

 

         Quy chế hoạt động

 

           Chính sách bảo mật

 

          Chính sách khiếu nại

TRỢ GIÚP

 

            Hướng dẫn sử dụng

 

          Upload tài liệu

 

      Hỏi và đáp 

  HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

 

Liên hệ

 

Hỗ trợ trực tuyến

 

Liên hệ quảng cáo 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
LƯU Ý
 
Tailieumau.vn không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên. 
 

Trong trường hợp bạn cho rằng tài liệu đăng trên Tailieumau.vn là của mình thì vui lòng phản hồi về Tailieumau.vn@gmail.com để chúng tôi tiến hành xác minh và gỡ bỏ hoàn toàn khỏi hệ thống. Xin cảm ơn.

 

Mọi thông tin vui lòng liên hệ:

Email: tailieumau.vn@gmail.com - Hotline: 0948.498.186

 

Liên kết website: viết thuê báo cáo thực tập, việc làm thêm, tìm việc làm thêm tại hà nộiDịch vụ Vệ sinh tại đà lạt tài liệu ôn thi công chức, Cột đèn chiếu sángđồ sơ sinh,  Trụ đèn sân vườn
Thuê Làm Chuyên Đề Tốt Nghiệp